Strategia

W Dziale Strategii zajmujemy się analizą uwarunkowań strategicznych, przygotowaniem i bieżącym monitoringiem strategii Spółki, a także serią projektów uznanych przez Zarząd Spółki za strategiczne. Angażujemy się m.in. w projekty związane z wejściem LOT w struktury Polskiej Grupy Lotniczej, Centralnym Portem Komunikacyjnym oraz nowymi technologiami, które mają szansę zrewolucjonizować sektor mobility w najbliższych dekadach. Musimy również rozumieć złożoność wewnętrznych procesów i operacji lotniczych tak, by strategia Spółki pozostawała w ścisłym związku z możliwościami jej implementacji oraz zmieniającymi się dynamicznie uwarunkowaniami zewnętrznymi.

Nawiązujemy i utrzymujemy relacje biznesowe z krajowymi i międzynarodowymi organizacjami (np. IATA, AIRE, BARIP) oraz organami władzy ustawodawczej i wykonawczej (ministerstwa, Sejm, Parlament Europejski, Komisja Europejska, ambasady). Jako eksperci odpowiadamy m.in. za analizę planowanych zmian w przepisach i ich wpływu na realizację strategii Spółki. W sytuacji, gdy dany przepis lub regulacja mogłyby mieć niekorzystny wpływ na Spółkę, staramy się zainteresować problemem odpowiednie władze, m.in. przekazać stanowisko Spółki organizacjom, których członkiem pozostaje LOT.

  W Dziale Strategii Floty odpowiadamy za zapewnienie dostępności kluczowych aktywów Spółki niezbędnych do podstawowej działalności, czyli samolotów. Negocjujemy warte setki milionów PLN wieloletnie kontrakty leasingu finansowego i operacyjnego, analizujemy i wybieramy konfigurację zamawianych samolotów, bierzemy udział w procedurach odbioru maszyn bezpośrednio od producentów oraz utrzymujemy relacje z leasingodawcami w celu ciągłego monitoringu światowego rynku i dostępności samolotów. Ze względu na dużą kapitałochłonność oraz długi czas trwania umów leasingowych, każdy detal (np. każdy kilogram dodatkowego obciążenia) oraz pojedynczy zapis w kontrakcie ma kluczowe znaczenie w kontekście kosztów operacji lotniczych przez wiele lat.

Liczysz na wiele wyzwań w Biurze Strategii? Bardzo dobrze! Już pierwsze dni pracy pełne będę spotkań, rozmów i wywiadów, które nakreślą Ci strategię firmy i pozwolę szybko odpowiadać na zmieniające się warunki zewnętrzne.